ENGENHARIA DE CUSTOS

Curso BetaEQ personalizado para a sua empresa. Controle custos. Aumente a eficiência. Tome decisões estratégicas baseadas em dados.

A Engenharia de Custos é essencial para otimizar investimentos, reduzir desperdícios, aumentar a rentabilidade e melhorar a competitividade da empresa. Quando aplicada corretamente, permite planejar e gerenciar custos de processos, produtos e projetos de forma estratégica, garantindo tomadas de decisão mais precisas e sustentáveis. É fundamental em indústrias químicas, farmacêuticas, alimentícias, de materiais, cosméticas e em qualquer setor que busque excelência operacional e financeira.

Público-alvo: gestores, engenheiros, analistas e profissionais responsáveis por planejamento, controle e otimização de custos.

Formato: virtual, presencial ou híbrido.

Principais Setores

  • Indústria Química: Controle de custos de matérias-primas e processos produtivos.
  • Indústria Petroquímica e Óleo & Gás: Otimização de projetos e operações para reduzir despesas.
  • Indústria Alimentícia e Bebidas: Gestão de custos de produção, logística e desperdícios.
  • Construção Civil: Orçamento de obras, planejamento financeiro e análise de viabilidade.
  • Indústria Farmacêutica: Custos de produção, P&D e conformidade regulatória.
  • Energia e Utilities: Gestão de custos de operação, manutenção e projetos de expansão.
  • Metalurgia e Siderurgia: Redução de desperdícios e otimização de processos industriais.
  • Transporte e Logística: Planejamento de custos de frete, frota e armazenagem.
  • Têxtil e Moda: Custos de produção, matérias-primas e cadeia de suprimentos.
  • Setor Público e Governamental: Planejamento e controle de custos em projetos e programas públicos.

Conteúdo Programático

  1. Introdução à Engenharia de Custos
  2. Conceitos de Custeio e Contabilidade Industrial
  3. Orçamento e Planejamento de Projetos
  4. Análise de Custos Diretos e Indiretos
  5. Custos de Produção e Formação de Preço de Venda
  6. Métodos de Avaliação e Redução de Custos
  7. Gestão de Custos em Projetos de Engenharia
  8. Indicadores de Desempenho Financeiro e KPIs
  9. Ferramentas de Controle e Monitoramento de Custos
  10. Estudos de Caso e Projetos Práticos de Engenharia de Custos

Todo o conteúdo é adaptado à realidade da empresa contratante, considerando seus processos, desafios e objetivos estratégicos; tornando o treinamento totalmente personalizado para gerar resultados reais.

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